В продолжении темы о ДолларЕвро хотел безвозмездно поделиться мыслями о Новой реальности. Данные мысли были сформированы из общения с израильскими друзьями. Именно с израильскими, не русскоговорящими, и не представители алии (не мигранты или дети мигрантов из быв.ссср).

Новая реальность. Новый мир. Новый миропорядок.
Это мир без политики и политиков. Без коррупции. Без казнокрадства.
Это мир без границ. И свобода перемещения людей, капиталов и информации.

--------краткость сестра таланта--------
Классический бизнес. Такси.
Все взрослое население примерно знает как устроен таксо-бизнес.
Автопарк
Водятлы
Диспетчера
Черный нал
--------21 век--------------
Автопарки уничтожены или будут уничтожены из-за невыгодности. Все водители или ИП или маленькие группы по 10 машин.

Диспетчера уничтожены, упразднены, сокращены. Все заказы производятся через мобильное приложение. Для нищеебов у которых нет смартфона и их устраивает чернобелая нокия вызывает когнитивный диссонанс как может существовать такси Без операторов!! И без городского номера телефона!!!!

Очень просто заказ производится через мобильное приложение.

Водятлы все проверяются конторой агрегатора, на предмет стажа и криминальных историй.

Черный нал. Геттакси 50/50. Оплата может производится как наличными так и безналично. То у Убера 100% оплата через карточку вбив ее в моб. приложение.

--------------------------

Когнитивный дессананс

Увж. Изя все придумана и реализовано уже другими евреями. И то что вы об этом не знаете. Это исключительно ваша проблема.
Нищеебы и тормаза как пользовались идером так будут пользоваться идиром за копейки и угрозой жизни. А состоятельные и продвинутые люди берут самый сок.
--------------------------

Когнитивный дессонанс для всей россиюшки матушки. Щя будет бомбить.

---------------------------
Сейчас есть два крупных международных проекта по заказу такси через приложения. Это Gettaxi и Uber. Они работают во всех крупных городах. Москве, Питере, Новосибирск.

Gettaxi детише Московского еврея Шахар Вайсер


На сегодняшний день они занимают. 80% израильского рынка. 65% московского. Работают в Лондоне и Нью-Йорке, Новосибирске соответственно точных данных о доли рынка не известно.

---------------------------
Uber детише Нью-Йоркских евреев. Тупо спиздили бизнес-модель Gettaxi НО!!! В целях экстенсивного захвата рынка. Демпингуют по жесткому. Выставляя стоимость перевозки для клиента одну. А для водителя другу. Больше. Т.е. водителям разницу компенсируют.
---------------------------
Кто то скажет да ну нафиг. Как так. Контора работает в убыток. В чем смысл.
А смысл в том который не понятен аборигеном.

Это финансовый пузырь. Как и все в нью-йорке.

Они создали денежный поток. Под него заняли бабло у банков и инвесторов. А потом или схлопнится или будет через чур большим чтобы схлопнуться и его будут без конца и края накачивать баблом инвесторов с биржи.

Уже сегодня компания Uber оценивается в 68 млрд $

Ответ

В продолжении темы.
тупо копирую мнение человека чье разделяю


Uber. Апофеоз. Юбер обогнал „Газпром“ по капитализации. Но это понятно, ватный »Газпром" в принципе не может равняться с чудесным эффективным свободным Юбером, но так он и John Deere обгоняет на 25, блин, процентов. Система всемирного таджик-такси обогняет по капитализации крупнейшего в мире производителя сельскохозяйственной и строительной техники. Которая на половине полей пашет и половину канав в мире копает.
Смотрим на финансовые результаты. Может быть Юбер снимает бабки как Эппл по всему миру и капитализация на кэш-флоу основана? Че там Блумберг сообщает?
А Блумберг сообщает, что Юбер показал 412 миллионов нет ревеню и операционные потери в 470 миллионов. И при этом компания еще забывает сообщать что у нее квартальное, а что годовое, и похоже, что расходы выходят на 2 миллиарда в год, но быстрый рост капитализации это покрывает, потому что Юбер скоро вылезет в 50 миллиардов.
Это что выходит?
А выходит то, что в данном случае мы видим «экономику ожидания». Это как с Пейсбухам Цукермана — ну не может же быть, чтобы такая толпа людей в пейсбученьке сидела и так в результате ни за что и не заплатила.
Ну-ка, поднимите руку те, кто пользуется платными сервисами в ФБ? Вот-вот. А между тем Цукерберг живет с размещения IPO и уже обещает отдать все на благотворительность, просто потом.
В Юбер работает тот же механизм. «Они говорят что у них так все классно и таджик-мобили охватывают все больше и больше стран, так что не может же быть, чтобы все это не окупилось!!!»
Может.
За счет чего живет Юбер? «Снижение издержек». Ага, щаз. На один пиар там уходит бабок больше, чем все таксопарки мира тратят на накладные. Просто издержки там направлены не на профилактику основных средств, которых у них просто нет, а на песни для лоха. А лох, как мы уже вспомнили, не мамонт — он не вымирает. Он слушает музыку и млеет.
Итак: Юбер живет за счет того, что покрывает расходы растущей капиатлизацией. То есть потери в реальной работе компенсируются размещением бумаг. То есть кидалово в чистейшей, идеальнейшей форме. Но! Капитализация растет — лох несет кровные. В результате Джон Дир со всеми его заводами, сервисной структурой и гигантскими активами проигрывает пузырю, у которого нет ничего. А ватный Газпром и подавно гуляет.

А давайте глянем с другой стороны. Вот исчез Юбер — что случилось? Да ничего. Никто и не заметил. Ну, какие-то приложения в ойфоне отключились. Запиши в молескин, чтобы не забыть, забубонь лук и мандуй дальше.

Вот исчез Эппл. Ну прошла волна плача и воя по всем миру, в молескин записали больше, попророчили гибель такому человечеству, которое лишилось гейфонов, но… ну и все.

Вот если исчезнет Газпром, то наступит натуральный ****ец в половине мира, а вторую половину будет трясти еще лет десять. Потому что даже небрацкие хiхлы без его продукции жить не могут. Даже если вся Нэнька перейдет на энергию солнца, света, ветра, приливов и пердячего пара, то все равно газ нужен. Можно делать вид что не покупаешь, но покупать у тех же словаков придется. Даже если запитать тепло в домах геотермально (не будет углубляться на какие башли), то все равно нужен газ, потому что геотермальность экономит электричество, но вовсе не заменяет. То есть или газ, или антрацит, или атом все равно нужен. И нужны электростанции, у которых смешная капитализация, потому что без них даже в ойфон не поглядишь, только молескин и остается. Никакой, бляха, постиндустриальности.
Как же выходит, что система заказа таджик-такси обгоняет по каптализации крупнейшие судостроительные компании, например, которые чуть не по супертанкеру в неделю на воду спускают? Ну вот какой логикой это можно объяснить?

А объяснить это можно просто: люди предпочитают инвестировать в то, что они понимают (обычно им кажется, что понимают). Юбер — это кабздец как просто. «Куда везти? Дорога покажешь? Триста рублей». Все. Дурак поймет. Лох поймет. А лох не мамонт, он пока не вымер. В результате за 40 ярдов капитализация.
А вот в строительство каких-нить ро-ро судов на ядерно-пердячей тяге — это уже куй. Потому что не поймешь чо это ваще такое. Трудно. Голова больно.
На инвесторов работают эксперты? Ну да. Когда инвестор определяет направление проекта, он привлекает профильного эксперта. Например, по перевозкам такси Смайлик «smile» То есть мысль инвестора — она все равно первична.

Вот дня три назад я отослал красивый и даже похожий на правду документ под названием «Стратегия глобальных продаж». Ушел он в борд фонда, потому что после обсуждения того, что им приходило раньше, у них возник один вопрос: «Стратегия продаж недостаточно детализирована». А почему только один вопрос? Да потому, что остальная часть слишком трудна для понимания инвестором. Для этого наняли профильных специалистов, а те сказали: «Нормально, все хорошо, не заморачивайтесь». Тогда что всем бордом обсудить? А продажи — их все понимают. Вон с Юбером же разобрались — и с нашими разберутся. Что попросили уточнить? Сколько офисов, в каких странах, сколько человек, структура менеджмента продаж, в каких выставках участвовать...
Короче: 40% времени я потратил на составление тех документов, которые составляют хорошо если 1% важности проекта. Почему? Потому что это для инвестора самая понятная часть. Так ему хоть есть что почитать и цифры калькулятором переклацать заново.
Опять же почему? Да потому что про проект настоящий, то есть технически сложный, то есть читать его трудно и скучно. Поэтому, на будущее, если готовите проект — обязательно добавляйте в него какую-нибудь простенькую часть, которую интересно почитать не только экспертам, но и членам борда. А если вам удастся весь проект уместить в простенькую, веселенькую и понятенькую часть — вы Юбер.

Ответ

Так вот продолжая вести причинноследственную связь. выхожу на более приземленные весчи.

Рубль упал. Доллар растет. Все это приведет к уничтожению мелкого независимого бизнеса и переход под крышу транснациональных корпораций.

Это косается абсолютно всех.

Примеров можно приводить бесчисленное множество.

========
Чувак торгует импортной сантехникой. Валюта скаканула. Чувак поменял ценники.

А транснациональная компания Лэруамерлен. Заменила турецкие унитазы на китайские. Ценник остался тот же. А качество ухудшилось.


Вывод: У Лэруамерлен есть возможность форсировать валютные изменения. И менять поставщиков молниеносно. То у чувака такой возможности нет. Пока он не реализует продукцию по выгодной ему цене, он ни чего не может сделать.
========

Ответ

А может надо было этому чуваку не тогговать импогтной сантехникой, а пгоизводить свою?

Ответ

Верно! Может быть. И вполне может быть его продукция продавалось бы не только в РФ(СНГ). Но он пошел по пути наименьшего сопротивления. Торговать (сидеть на товаре) проще чем организовать производство, да и рисков что то потерять меньше.

Ответ

Вывод: хватит перепродавать, производи, ибо российский унитаз стоит 3000 рублей, а раньше стоил 2500, а польский с 3000 подорожал до 9000 :) с виду одинаковые.
Я вот помидоры буду летом выращивать, т.к. прибыльность выросла в 4 раза по сравнению с "до кризиса".

Ответ

Пгавильно. и в этом вся и пгоблема. Никто не хочет тгудиться, создавать своё, а только пегепгодовать то, что пгоизвели дгугие. А это путь в никуда.

А если этот унитаз сделать ничуть не хуже польского, то и пгодать его можно будет не только за 3к, а и за 9к.

Ну на самом деле пгибыльность то не так уж и возгосла. а как была 100 килотонн помидогов (ну или какие там у тебя объёмы пгоизводства), так и осталась 100 килотонн помидогов

Ответ